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9月24日-9月25日 ，公司2020年上半年营销工作会议顺利召开。公司高管团队及营销大省区经理、市场医学体系以及部分公司职能部门负责人共70余人参加会议。
会议围绕 “顺应政策 ，转型变革”年度经营方针 ，结合疫情、政策影响下营销生态变化 ，对上半年各项业绩达成进行全方位回顾、科学总结 ，对后期转变业务模式及重要指标达成作具体部署。
本次会议进一步强调 ，提高临床、市场医学、研发、财务、职能等多个体系在重点业务领域上的协同作战能力 ，增强营销队伍学术化转型驱动力 ，不仅要让营销一线“会打仗、敢打硬仗” ，更要重点锤炼相关业务链在后方形成强有力的“战略支撑” ，加速市场拓展 ，实现业绩向好。
田舟山总经理在会上强调 ，随着公司战略目标不断拔高、行业变革走向深入 ，如何凝聚发展张力、有力应对挑战、实现复杂业态下的大发展是摆在眼前的重要命题。上半年 ，公司坚持防疫、高效盘活市场、快速实现多个新产品上市 ，这是全体员工挑战自我、积极施为的成果 ，充分证明了南京388vip太阳集团网址天晴抵御经营风险的能力不断增强。接下来 ，营销全员务必砥砺信心 ，提高思想站位 ，强化责任担当 ，狠抓工作落实 ，以项目化管理为抓手 ，协同多方资源坚持市场深耕 ，优化团队建设 ，实现困境中的自我超越。
张震乾执行副总从业务层面指出 ，面对市场规则变化 ，营销人员要彻底跳出“舒适圈” ，摆脱既往惯性思维 ，积极树立责任意识 ，通过“高效的团队作战”、“扎实的制度化管理”实现生产自救。最后 ，他再一次强调“合规”的重要性 ，要求营销团队时刻牢记红线意识 ，持续强化日常管理 ，共同维护行业生态。（温志奇）
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